昆山廠房裝修公司指出，渠道建設(shè)對一個企業(yè)來說固然重要，但渠道維護(hù)問題也不可小視，鋼木門企業(yè)中認(rèn)為找到經(jīng)銷商就萬事大吉的幼稚分子大有人在，所以昆山廠房裝修公司認(rèn)為還是有必要提一下渠道維護(hù)的重要性和主要方法。否則，即使招了不少經(jīng)銷商進(jìn)來，最終也可能是流失怠盡。

            
　　1、渠道的推動和拉動
　　昆山廠房裝修公司介紹，渠道的推動是指上游對經(jīng)銷商的“激勵或者壓力”，而渠道的拉動則是指上游可以采取廣告宣傳吸引消費者購買，幫助經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品。推拉結(jié)合，是渠道維護(hù)的第一原則。
　　2、建立樣板市場和根據(jù)地市場
　　昆山廠房裝修公司分析指出，建立樣板是為了讓落后地區(qū)有信心，有方向，而建立根據(jù)地市場是為企業(yè)建立實力積累培養(yǎng)的基礎(chǔ)，為企業(yè)贏利和后續(xù)發(fā)展做保障。
　　3、渠道的優(yōu)化
　　昆山廠房裝修公司說，對企業(yè)而言利益是必須要考慮的，對于質(zhì)量不高的經(jīng)銷商和其他渠道成員則作出選擇，要么扶持、優(yōu)化，要么淘汰。反之，昆山廠房裝修公司覺得經(jīng)銷商在面臨上游合作品牌運作乏力，也會對上游作出對應(yīng)的策略。
　　4、物流與財務(wù)管理
　　昆山廠房裝修公司講述物流覆蓋不到，自然沒有銷售，物流效率太低，則銷售和經(jīng)營成本增加，贏利能力降低，自然競爭力下降。昆山廠房裝修公司表示，財務(wù)管理對任何企業(yè)而言都至關(guān)重要，貨走的再多、再高效，卻總是不到錢或者少收錢，賒銷是企業(yè)經(jīng)營之大敵，近幾年打款發(fā)貨已經(jīng)成為行業(yè)規(guī)矩，企業(yè)千萬不可為求快速打開局面而放棄這一原則。